工作三年了,我想转行产品经理,可以么?

如果有一天要转行产品经理,或者你正在思考是否转行产品经理,这篇文章值得你一读。本文作者将结合自身经验与你分享。

上周,一个朋友电话找到我,说是最近想要换工作,想转行到产品经理,问问我的意见,于是详聊了大概1小时,给他出出主意,聊得甚是欢心。周末他从湖南来到杭州面试,期间我们详细地说了关于转行产品这个话题。经过这次的讨论,让我不禁想起半年前自己转行做产品经理的那段经历。

而今天,我是想和大家聊聊关于做了其他行业多年,转行做产品这件事。


你转行的初衷是什么?

工作三年从其他行业,尤其是非互联网行业(国企、事业单位、制造业等)转行出来,多是非常有勇气的,也是风险相对不算特别高的(有一定的风险),如果时间再长,那么成本也势必会大很多。

这类人都是非常不甘于现状的选手,渴望通过自己的努力,创出一条道路。在现在的社会,阶层基本已经定型,机会相对来说也变得少了起来,20年前原来可能单凭一个本科学历,去到国企,可能不出3年便能当上领导,可是现在这种机会基本为零,更多的是看你背后的关系。

因此,他们想转行出来,一来是晋升遥遥无期,二来是薪资过低,三来是氛围死板,种种原因转行出来就是博一个未来,所以来到互联网这个朝阳产业,机会多多,薪资多多,这就是初衷;那些出来就是为了做成功产品的人,少之又少,这很现实。这种基本的需求是每一个想要转行出来所想要实现的,转行到互联网就成为了一条可以选择的道路。

我仔细想了想,自己转行的想法,和之前说的还有一定出入。我所喜欢的是可以进行,策划、指挥、执行、决策、思考的工作,而互联网产品经理恰恰满足了我这种feel,说到本质上,我喜欢沟通、解决问题、制定战略、实现成果,没有结果的工作,做起来,到最后,很难受。这个初衷决定了工作的动力,因为产品经理持续的给我这种感觉,所以我可以保持一种兴奋的状态去工作。你的初衷是什么呢?


产品经理到底是个啥,我觉得泡沫很多!

这是我那个朋友说给我听的,某君供职于北京某浪,工作4年,高级产品经理,朋友的研究生同学,朋友为了向他请教,特意到北京请他吃顿饭,他说了一句话“现在每天不干啥,月薪2W多,我自己拿着都心虚,我觉得给我1W就很满足了”,他和我说,和同学聊了大概2个多小时,我觉得产品经理好虚啊,学不到东西。

我说,到哪里都有泡沫,都有水货,同样还会有大神,你可能只是现在这样感觉,实际上产品经理很重要,不怕犯错的产品,就怕错了还不去提高的产品,你既然有心选择产品经理,那后面的道路都需要你自己去走,产品经理要学的东西很多,上至战略部署、下至人员管理,工作很杂,但每一个都是极其有意义的,对于团队的进步,是起到正推进的作用,你要做的就是把纷杂的事情,捋顺,让自己和他人都有一个清晰的认识。

大家伙,来做产品经理,高薪、管人,多是冲着这来的,我也不否认自己没有这种思想,但这里面有很多的智慧,拿着高薪就得出成果,否则就得滚蛋!管人就得有方式手段,否则一团混乱,你没有折服别人的实力,就想着飞上天去,痴人说梦罢了,猪插上翅膀就能飞了?从实践中总结这些经验,学会吃瘪,学会套路,从这每一点开始积累,久而久之,你就不再是那个当初想着高薪管人的产品经理。


转行过来,原来的工作经验有没有用?

有用,也没用!有用是指你从前的个人经验可以横向迁移到产品岗位上来,没用的是你那些工作经历别人根本不会看。说的是这样的道理,不是你人不行,而是你的经历不行,那该怎么办呢?包装呗,关键在于你得先让别人看到最想看见的内容,然后才能有面试的机会,最终才能获得一个offer。

多说一句,从单位中历练过的,做产品都有一定的优势,更能沉下心做事,更懂得那些所谓的套路,更能理解人情世故(那些情商本来就很高的,请自动屏蔽这段话)。互联网的产品经理,初期的都很浮躁,在哪都是一样,不过在事业单位会沉淀的更快,毕竟是在那种大环境下待过的人,磨平了身上的棱角,保留了远大的志向。

这是我给朋友改的一份简历,供参考!(拿数据、说内容)

(修改之前)

(修改之后)


如果我入行,选择哪个行业最适合我呢?

少侠,你能入行已经很不错了,还要挑三拣四的,知不知道猴子捡了芝麻丢了西瓜的故事。男怕入错行,女怕嫁错郎,赶紧先进来,把最基础的东西学会,你和别人比都丢了2-3年工作经验,还不赶紧的来上手,想什么呢!你不去缩短这个差距,只会被你的同龄选手拉的越来越远。

说句很实在的话,前期先进入行业,然后一边通过实战,一边了解行业,最后才能选择自己一个心仪的工作;即使你做了心仪的工作,你也不一定是适合的;你做了不合适的工作,也不一定没有更多的机会。当然,不排除,我就是喜欢这个,不给钱都去干的这类兄弟,对此我想说,老铁,没毛病,坚持就是胜利。

话又说回来,你如果自身自带属性,比如会硬件、会制造等等,那么去偏互联网+制造的公司(AI公司、无人机、摄像头等等太多了),肯能会有更快速发展,比你从零到纯互联网企业来的更容易一些。不要浪费这种优势,有的时候就是这点优势,放大开来,绝对是你人生的一个助力。


做产品经理,最容易打动别人的是什么?

做了这么久,抛开个人的不说,对公司而言那就是“责任+忠诚”。

责任体现在,对产品的负责、对项目的负责、对成员的负责、对老板的负责,要想让别人相信你,你得让人觉得你是一个可靠的人,举个简单的例子,在事业单位,你会比别人晚走多久,你是怎么和同事相处的,你是如何开展一项工作的。从中的细节就能看出一个人对工作是否上心,优秀的人,在这些细节上做的一定非常到位,他会考虑的更多。

任何的领导都是不喜欢背锅的,在关键的时候你得站出来分担这个锅,明眼人心理都会清楚,委屈由自己来受着,前提是那些能给你机会的老板,如果老板瞎BB,那还是趁早该去哪去哪吧!

忠诚,现在的互联网人,在前几年跳槽很频繁,为的是找到一个稳定且满意的工作,当基本的满足以后,也就不想着总跳槽了,可是关键的就在于那几年的时间。之前有个人发布一篇文章,讲述自己如何在1年内成为某某公司产品负责人的,仔细一看,1年当中3次跳槽,学到知识马上就另起炉灶,这点无法苟同。能力的成长,必然随着时间走,你1年能做别人5年的事情,但你没有别人这5年更丰富的经验。

说出这一点,多是从以往经验来谈的, 无论结果如何,最起码先坚持了再说,等到实在是无法做到的时候,那也别轻言放弃,多挺两下,锻炼自己的“大心脏”。当然,你无法认同当前的企业或是产品的时候,那么请赶紧找下家。


最后

转行做产品经理,一句忠告,能去大公司,不去小公司;能进新型行业,不去夕阳行业;能做主流产品,不做周边产品。等你一切都了解的时候,那就是天高任鸟飞、海阔任鱼跃。

转行,就从这一步开始。

(ps:最近改了个名字,zouguokana改成“朴老师”,心情好,yeah!)

作者:朴老师,微信公众号:DY402122152,项目型产品经理,主做企业级服务软件,爱思考、爱学习,爱交流,欢迎各位留言建议。

5条评论 添加新讨论

09月01日评论

为什么我在微信公众号中搜索不到呢

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  2. 09月01日评论 回复
08月31日评论

我是新注册用户,因为看到朴老师的这篇文章而注册的,纪念一下,谢谢朴老师的分享!

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  1. 08月31日评论 回复
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