前PPTV高级PM:移动应用导航设计之道!(附PPT下载)

手掌间方寸空间,让你领略移动应用导航设计之道!

导航就像是一个应用的灵魂,灵魂的好坏决定了产品传达给用户的体验。

2016年Q1,中国移动互联网市场用户规模超8亿,市场规模超1000亿元。伴随着互联网的疯狂扩大和迭代更新,我们早已将重心转移到了移动设备上!

与Web完全不同的移动应用,作为产品经理的你,将如何浓缩信息引导用户?你真的了解移动产品导航与传统网页导航间的区别么?又将如何应对?

本期壹佰讲堂,我们请到了前PPTV高级产品经理,目前担任一九零五电影网成都分公司产品总监——张崟老师,面对已渗透到人们生活的移动应用,有感于产品规律的更迭交替,她将特别分享移动应用最核心上游必修课:应用的导航设计,结合实例为专注移动应用的产品人带来体系化思路指引!

手掌间方寸空间,让你领略移动应用导航设计之道。速度MARK!

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视频回顾将于 9月30上线,等不及的朋友欢迎直接使用微信扫描下方二维码进入直播间,点击第一条语音就可以抢先听到完整的语音分享啦!

【本期分享节选】

1. 良好的导航能够确保用户能够在你的应用中找到并使用其中有价值的功能;

2. 良好的导航使得应用能够简单易用,降低用户的学习成本;

3. 移动应用已经是一个广袤的红海,我们的交互设计,包括框架的设计,已经相对成熟,可复制性、可用性都已经很强了;

4. 全局导航——各个选项一目了然,跳板式、卡片式、列表菜单式、仪表式、陈列馆式、选项卡菜单式、隐喻式;

5. 瞬时导航——需要通过点击或手势才能清楚显示,侧边抽屉式、下拉菜单式、转盘菜单式;

6. 次级导航——其它主导航模式也可用于次级导航模式,翻页式、滚动选项卡式、伸缩面板式;

【部分在线互动问答】

Q.安卓和ios在产品设计上有哪些明显差异?

A.产品来讲,功能上是没有,在功能需求上是一样的,ios的手机下面是没有返回键的,但是安卓有,所以在设计安卓时,尽量不设计返回键,还有ios的交互,左滑删除,但是安卓就没有,大家不妨去看看安卓和ios的设计文件。

Q.谢谢老师分享!!请问老师,就是最近有在设计APP,就是也观察了好多,发现好多都是iOS和Android基本都会用iOS的那种底部的选项卡导航,也感觉这种比Android的抽屉要直观,简单,请问老师有什么建议吗?

A.结合自己产品的功能,如果你的功能在第一级当中,优先级是一样,并且用户常用,建议用选项卡式,如果有消息不常用,可以用在抽屉式里,还有延伸之类的。重点还是看你产品的优先级的划分。

Q.老师辛苦啦,我是做网站公司产品营销的,就是产品推广,跟市场部,课程接触比较多。想转行做产品经理,有两大疑问未解:怎么入门和细分行业选择。这个问题偏职业发展,可能比较泛,但还是麻烦老师多少给点儿意见。谢谢。

A.看自己有没有特别偏好的行业,比如爱看电影,可以去猫眼之类的,在线视频的产品,个人对电商有情节,可以去电商行业,等等,这个可能不是每个人都那么幸运选择到自己擅长的行业。还有时机很重要,自己要去观察现阶段哪些企业是需要PM,和你期望匹配,你也可以去尝试。

Q.老师,那个微信下拉拍视频快速实现拍视频的功能,这个也算糟糕吗?

A.我个人来讲,大家在用时,下拉消息界面一般是刷新菜单,但微信竟然是拍摄,这个和一般的用户习惯不一样的,我下拉可能是为了刷新,而不是为了拍摄,这个就增加了操作成本。

Q.老师今天将的更多是交互设计师的工作内容吧,产品经理需要把更多的时间和精力放在功能、流程和框架上吧,想清楚为什么要做,价值和目的意义是什么?

A.今天主题和我们你所说的没有太大关系,作为PM更多的是要思考产品的价值和目的,这个要引申到深度话题,我们pm在不同的组织架构里面是怎样的存在,我们的职能是什么,这个要根据不同情况进行不同的作为,但我认同一个,大的出发点:产品经理是产品的灵魂。

Q.全局导航和瞬时导航有时是可以通用的吗,感觉瞬时导航多了下拉和滚动功能,全局和瞬时导航设计时主要考虑哪些不同呢?

A.大家可以注意,我们的瞬时导航的操作成本不同于全局,瞬时里下拉菜单,点击一下才有展开,全局是选项卡的东西,设计会直观一些,重点还是看你产品的版本和风格。

Q.当下,用户在应用APP的时候越来越趋于有共同的认识,或者说,现在的交互设计趋于一致,我们怎样做出差异化,给用户不一样的感觉而避免出现反模式?

A.看你做差异化和微创的目的是什么,在交互和设计层面的创新,并不能代表征服更多的用户,更多的还是因为刚性需求。但是你追求新的交互,是需要你的创新意识,在UI和交互层面结合用户体验部门去做调研,面对面操作,观察行为。有很多方法可以操作。

Q.观察了好多,除了一个网易云音乐安卓和IOS的比较有明显区别,包括QQ好像安卓和ios都很像,所以在设计的时候也很迷茫,有的时候还怕可以追求不同,结果弄得不伦不类,希望老师给点儿建议,谢谢!

A.如果你对自己的自信心够强,你够专业,去通读设计规范,理解每一条,你会发现自己很有底气。有的是可以做到两个端的并包。大家要给自己试错的机会,遇到用户不舒服的地方进行快速调整,这个也是迭代需要的地方。

Q.老师您好,我是从事软件研发的,不过一直都在做PC端的管理系统,听了产品经理的课程才知道,原来现在所指的产品经理,更多都是在说移动端的产品,突然发现作为一个IT,好像落伍了,不知道老师有没有什么好的建议,能够快速的恶补一下移动端产品的短板,当然,本身移动端的产品倒是一直在用,比如微信、支付宝、美团等等。

A.其实要看你从什么层面,从技术的话,后端和前端的技术用语是不一样的,我觉得可以这样研究,比如你对电商感兴趣,想知道设计原理,可以反编,还有比如爱奇艺,他们会用H5,他们的技术框架会更灵活,如果是产品方面,功能上没有什么建议,不知道这样是否能帮助到你。

Q.老师,我原来是做前端+后端开发的,现在转作产品,在负责移动的产品,领导一直让我做产品的大方向规划,感觉有点儿懵,想问问开发转产品需要多了解哪些方面?

A.欢迎你加入我们产品经理的大队伍,这个我对你个人不是很了解,但如果从研发转产品,你有技术背景,你对项目进度的把握更有优势,另外产品经理上,需要你对自己角色的一个转变,首先要把自己想成是团队的主人,思路要站在用户的角度,从需求角度延伸,而不是技术,需要你从思想和角度的转变,站在用户的角度,你会发现很多并没有那么难了。

【往期嘉宾简介】

李森,手机QQ产品经理。告诉你,产品经理成长的10个路标

程靖,美团高级产品经理。告诉你,产品新人黄金工作法则

周科,乐视网高级产品经理。教你,1小时掌握可用性评估方法

贾子健,奇虎360高级产品经理。教你,如何练就工具型产品设计

于晓松,诸葛io产品总监。教你,如何通过数据分析提升用户活跃度

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是的,就是传说中的壹佰讲堂5.0版!始于2013年的壹佰讲堂,系国内第一期在线主题沙龙发起者、第一产品经理免费在线主题沙龙。

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“壹佰讲堂”,产品团队获取产品灵感、产品新人接洽产品前辈的优质平台。

1条评论 添加新讨论

2016年12月18日评论

到目前为止,听过的最为用心准备的课程。喜欢小细节入手的产品课,虽说是交互为主,但我觉得一个产品经理连交互都搞不定,都没有沉淀一些东西,又怎么去更广阔的思考一个产品。让世界更美好,每个产品经理的初衷

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