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诸葛io产品总监:建设产品的数据分析体系

你提供的产品/服务是否真正刚需?你的盈利模式是否真正可行?

产品能否成功的两个终极问题,你知道是什么吗?

用户体验最优?

短时间快速爆发影响?

.......

no!真正的答案是:

一是,你提供的产品/服务是否真正刚需?

二是,你的盈利模式是否真正可行?

因此,无论是活动复盘、专题报告、项目优化,还是求职面试,我们都需要数据分析能力。而看到数据就头大的我们,往往无从下手。其实,数据分析并没有大家想象的那么难!

本期壹佰讲堂,我们再次非常荣幸的请到了诸葛io的产品总监——于晓松老师,这位拥有十余年数据产品设计与运营经验、领导过互联网不同纬度的多个业务团队的大牛,他将会为我们快速答疑,告诉我们如何建设产品的数据分析体系。

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【本期分享节选】

1. 数据平台建设的三种方式

1)自建

  • 专职数据团队:数据分析师/大数据工程师/可视化开发工程师
  • 产品/运营/研发兼职

2)第三方

  • 通用型:数据采集/数据集成/可视化
  • 垂直型:用户行为分析/营销分析/商品、订单分析

3)混合

  • 核心业务数据:自建
  • 独有数据:自建
  • 用户行为等非核心业务数据:第三方

2. 产品成功的两道坎:

发现痛点——价值创造——解决方案。

【部分在线互动问答】

Q. 数据模型的建立是产品,运营还是技术提出?

A. 首先确定,你的数据模型是什么,如果是刚才我们树立的指标体系的话,那应该从业务角度出发,公司里面按照不同的分工,不是绝对的分工,谁有能力梳理的话,就由谁来操作。

Q. 用户行为数据的获取通常有哪些手段?

A. 这个首先得看你需要哪些用户行为,在产品内的行为,一般可以通过埋点获得,由技术团队,或者像诸葛IO这样的,更简单便捷的记录。如果你想获得的数据是在产品之外的,那就看是线上还是线下,这些世面上有些产品也可以获得,这个有些比较复杂。

Q. 老师,数据分析的基础是要有数据,我现在是产品小白,想问下,一般都记录那些基础数据呢?

A. 基础是要有数据,这个刚才也说到了,研发的数据库里一定有,第二个是用户行为数据,这个就可以用诸葛IO进行收集分析,另外就是一些外部数据。看得是你方便获得什么数据,然后能进行怎样的分享,数据分析不是一件容易的事情。

Q. 自己搭建一套用户行为数据模型和算法,与诸葛IO的搭建的成本对比,可以举例说明吗。我这边做的一个项目是主要来源在SEM推广。。

A. 关于自建用户行为这个,怎么说是看你产品方面的因素,如果是你自己团队搭建的话,成本会偏高一些。我们方便一些是因为我们的用户很多,更加适用。

Q. 今天我们公司发生一件事,1小时内有累计100万订单被取消了,老师看到这样的案例,会从哪个角度出发,寻找原因?我们的gmv一天大概在2000万

A. 这个首先是看100万的发生特点找出来,这个维度很多,是看城市还是产品还是其他,缩小问题的范围。如果是产品的bug导致取消,也要从数据上下手,找到主要的原因。

【往期嘉宾简介】

【壹佰讲堂】

是的,就是传说中的壹佰讲堂5.0版!始于2013年的壹佰讲堂,系国内第一期在线主题沙龙发起者、第一产品经理免费在线主题沙龙。

此次升级后,我们将继续邀请著名产品团队、知名产品牛人、产品新人代表等,通过在线交流的方式,实现跨地域的分享类专业活动。目前已邀请百度、腾讯、阿里巴巴、美团、360浏览器、京东等知名团队产品经理参与。

“壹佰讲堂”,产品团队获取产品灵感、产品新人接洽产品前辈的优质平台。

2条评论 添加新讨论

08月25日评论

在哪里可以看直播

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02月08日评论

为什么现在没有视频了?

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